灰灰 发布于:2022-4-1 11:31 有 311 人浏览,获得评论 0 条
cmcc第一季度会议
1.在年终会议的时候,领导给的解决方案是能过扩编人员,壮大团队达成业务目标,同时做个人的PDCA管理。
2.第一季度结束,第二季度的解决方案是中间层次的力量提高10%的业务量,通过挖掘团队成员个人潜力达成业务目标。
3.解决直销与装维的矛盾。i.直销和装维个人之间接近关系。ii.发展装维家属成为直销人员.iii.将现有的团队中不适应直销工作的人员介绍到装维。
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